5月4日下午，海立集团董事长沈建芳，总经理郭竹萍和秦文君总监等一行来海立中野进行工作调研。海立中野卜部久司总经理、张志敏副总经理及经理室成员参加了调研工作汇报。

会议首先由卜部总经理向海立集团领导汇报公司一季度的销售业绩完成情况，第二季度销售工作重点以及确保上半年能顺利完成目标的措施；根据2012年的客户分布特点，公司采取了区域制的管理方法来加强营销力度。此外，就公司大力开展“5S”活动，加强现场管理，提高工作效率等工作一并作了汇报。针对海立中野今年经济形势，沈董指出，外资大卖场要看其发展趋势和品牌影响力，与其合作要从公司长期发展角度来看，不要只看眼前利益。郭竹萍总经理也针对怎样才能更好的留住技术型人才，提出了一些建设性的方案，并得到了卜部总经理的认同。

随后，沈董、郭总一行在海立中野卜部久司、张志敏、须藤森义及人事部长吴蓉蓉的陪同下，对制造现场进行了工作巡视。对制造一线员工流动频繁的现象，沈董建议公司可在人员培训、文化教育、人文关怀、薪酬调整等方面综合考虑，激励员工提高工作积极性。并希望海立中野再接再厉，再创佳绩，为完成全年的各项经营目标提供基本保障。