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上海日立召开三季度经营工作会议

  • 分类:综合新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2013-10-24 00:00
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【概要描述】10月16日,上海日立召开了三季度经营工作会议,既是对三季度工作总结,也是向上海日立全体干部员工发出四季度冲刺的动员大会。会议号召全体员工抓住当前市场回升的有利时机,全力以赴,共同...

上海日立召开三季度经营工作会议

【概要描述】10月16日,上海日立召开了三季度经营工作会议,既是对三季度工作总结,也是向上海日立全体干部员工发出四季度冲刺的动员大会。会议号召全体员工抓住当前市场回升的有利时机,全力以赴,共同...

  • 分类:综合新闻
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上海日立召开三季度经营工作会议

10月16日,上海日立召开了三季度经营工作会议,既是对三季度工作总结,也是向上海日立全体干部员工发出四季度冲刺的动员大会。会议号召全体员工抓住当前市场回升的有利时机,全力以赴,共同努力,实现和争取超额完成全年的经营目标。

今年以来,上海日立以“领先的技术、顾客的首选、第一的份额、最佳的收益”(TFSE)为行动纲领,积极开发新的变频产品,积极拓展市场,质量上贯彻“98标准”,现场管理上强化规范检查,成本控制方面力度不断加大,1-9月实现生产、销售同比上升,印度工厂胜利诞生第一台境外制造的海立压缩机。但是,压缩机行业供大于求的同质化竞争仍在加剧,产品价格持续下降,空调行业自配套的发展,大幅挤压了非自配压缩机厂家的市场空间,上海日立在产销增长的同时,亟需增强盈利能力和竞争力。

面临当前严峻的经营形势,为实现上海日立年度经营目标,上海日立积极采取各项措施,认真打好开源节流、增收节支、挖潜增效的攻坚战。目前上海日立正在积极贯彻落实TFSE行动纲领,推进WEEKLY机制、建立降本长效机制、加快变频开发、策划推出“海立压缩机——冷暖伴终身”的质量主题活动等10项重点工作措施。

上海日立的二十年风雨历程,经历了四次平台期,每次平台期之后都能迎来新一轮的增长。但每一次都是对上海日立的严峻考验,因为机会是给有准备的人。如今,全体员工必须认清当前的形势,要坚持专业化道路,利用自身的技术、市场优势,把握APF新能效标准推出的契机,在非自配方面进一步扩大份额。对外,要积极布局国际化战略,拓展海外市场,实现“金砖之梦”。在企业转型发展之际,更需要广大员工支持企业经营的各项措施,齐心协力,同舟共济,排除困难,实现目标。干部更要以身作则,身先士卒,带领员工完成任务,同时加强协同能力,形成一盘棋。

会议认为,籍开展党的群众路线教育实践活动之际,相信上海日立领导班子,通过以问题为导向,查摆问题,整改问题,打破思想上的禁锢,解决工作中的瓶颈,消除管理中的矛盾,一定能换得员工的信任和支持,换得促进企业发展更大的正能量。也相信在公司董事会和公司班子的领导下,全体员工一定能克服困难,团结一致,全力冲刺四季度,实现和超额完成全年的经营目标,为2014年马年的再上台阶打好基础,创造条件。

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