南昌海立自冲刺动员大会召开以来，在各级领导的带领和全体员工的共同努力下,南昌海立克服了制造本部一线人力紧张的困难,圆满地完成了10月份和11月份的计划产量。12月份的南昌海立，全体员工共同努力协作，各部门发扬“群狼”精神，立志为海立集团2013年度的收官交上一份满意的答卷。

为了保障现场作业的正常进行，南昌海立的“小黄帽”可谓功不可没。“小黄帽”是员工们对定期参加公司组织的双创活动人员的称呼，他们全部是由公司管理人员组成。自2013年10月开始，“小黄帽”深入现场的次数越来越频繁了，现场各个角落能看到“小黄帽”的身影。无论是工作日还是休息日，都有“小黄帽”在现场奋斗，他们给现场带去正能量、更促进了一线员工和管理者之间的相互理解。

同时，南昌海立制造本部涌现出了越来越多的“杠杠班”。“杠杠班”是由制造本部管理人员组成，他们之中有一线的班长、管理员和大组长等，也有各工场的工场主任，更有制造本部各部门的部长。“杠杠班”是临时组建的班组,主要是在现场班组空班时支援现场完成相应的生产任务，班组成员直接顶岗作业并保证产品的质量。最早的“杠杠班”源于钣金工场，自2013年10月份以来，机加工工场、电机工场以及装配工场等各工场也不断出现了“杠杠班”。只要现场员工换班休息或用餐，就能看到“杠杠班”在现场奋战的身影, 管理人员和一线员工一起作战,全力保证生产按计划的顺利进行。