6月10日，印度二期研修中期报告会在动力学院举行，上海日立有关领导及印度学员等50余人出席。当天正值海立印度工厂第十万台压缩机下线，报告会在观看印度海立第十万台压缩机下线仪式视频中拉开了序幕。

海立印度是2013年1月注册成立完成的，是海立集团国际化战略布局之一，也是电气集团在海外投资的重要项目。海立印度公司从注册到建设，再到第一台压缩机成功下线，仅耗时了10个月，创造了惊人的速度，在印度当地留下了深刻印象。

国际化的制造需要国际化的员工，海立印度采取的是本土化管理，如何让印度员工能够快速地适应和融入海立的文化，如何让印度员工能够尽快掌握生产操作技能，胜任岗位要求？海立有着自己一套独特的培养方法。2013年7月26日，海立印度第一期研修班的48名学员顺利毕业，现已在印度海立各领域各岗位上发挥了重要的作用。二期研修班从今年4月23日开始，如今一个多月过去了，中期报告会的举行为印度研修人员提供了检验和交流知识与技能的舞台。

海立动力学院及海立印度上海办分别就此次二期研修的管理员工和作业人员的总体培训情况进行了汇报；两位印度管理员工和作业员工分别展示了自己在上海一个半月研修的学习收获和生活感受；海立集团上海日立的管理和作业带教师傅依次分享了各自的带教心得和经验。

海立集团董事长沈建芳就海立的明天寄语印度学员：“海立印度需要你们，你们必须将技术和文化传递到其他印度员工，感染他们和公司一起发展与成长。Same Product, Same Quality, Different People, One Standard！——同样的产品，同样的质量，不同的员工，同一个标准！”沈建芳希望印度学员能为海立印度未来的跨国度管理和现代化生产经营打下基础，为实现全体海立人的愿景“成为全球第一的空调压缩机供应商”而共同努力！