公司经营类
- 公司战略发展目标？
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公司在“十二五”期间将形成以发展压缩机等核心零部件及关联产业的战略导向型企业集团。公司销售收入年均增长率不低于12%，2015年实现销售收入增长35%左右。增强自主创新能力，每年投入一定比例的研发经费，形成一批拥有自主知识产权，市场竞争力较强的优势产品。增强核心竞争能力，成为压缩机领域的世界级企业，全球占有率排名领先。让海立品牌成为行业内受人尊敬的世界品牌。
- 公司如何抵御原材料价格波动带来的风险？
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中国家用空调器行业具有周期性特点，在整体发展过程中展现出螺旋上升的趋势。家用空调器销售具有典型的季节性特征，压缩机企业的产能响应速度对于空调器企业来说至关重要。在09冷年中国家用空调器行业处于周期底部时，海立股份把握周期发展规律，加大产业转移布局和产品能级的提升，2010年南昌海立得以超常规高速发展，对主业业务贡献度稳步提升。
- 公司竞争优势
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公司拥有一个国家级技术中心，核心业务处于行业领先地位，拥有大规模生产制造管理的能力，拥有丰富的销售经验和网络，拥有先进的IT信息平台，拥有一支高素质的员工队伍和良好的企业文化。
- 稀土价格上升对变频压缩机业务的影响
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1997年，上海日立就拥有铁氧体变频压缩机技术。但是为了顺应产业链技术升级走势，近些年上海日立一直致力于研发生产性能更高，低温不易退磁的钕铁硼永磁材料变频压缩机，市场份额已呈现不断上升趋势。2011年受到中国稀土大幅涨价影响，整个中国压缩机行业钕铁硼永磁材料变频压缩机成本过快上涨。上海日立顺应市场形势，快速反应积极开展铁氧体变频产品开发的“F计划”，且已取得了一定的成效。
- 公司的主要客户情况
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目前公司是国内最大的空调压缩机独立供应商，国内前10家空调厂商都是公司的客户，主要的客户是格力、美的、海尔、奥克斯等。