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1967公里,海立动力学院实施异地工厂系列课程“送教上门”

  • 分类:综合新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-10-29 00:00
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【概要描述】1967公里,这是上海到绵阳的距离。但距离再远,也挡不住海立人对知识的渴望。两天、14课时、131人次,海立集团为绵阳海立“送教上门”,取得了非常好的效果。

1967公里,海立动力学院实施异地工厂系列课程“送教上门”

【概要描述】1967公里,这是上海到绵阳的距离。但距离再远,也挡不住海立人对知识的渴望。两天、14课时、131人次,海立集团为绵阳海立“送教上门”,取得了非常好的效果。

  • 分类:综合新闻
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1967公里,海立动力学院实施异地工厂系列课程“送教上门”

1967公里,这是上海到绵阳的距离。但距离再远,也挡不住海立人对知识的渴望。两天、14课时、131人次,海立集团为绵阳海立“送教上门”,取得了非常好的效果。

今年,绵阳海立前三个季度取得了产销两旺的骄人业绩,迎来了一年一度的集中假期。绵阳海立与海立集团人力资源、动力学院密切合作,利用休假期间,针对管理技术人员开展了首次的集中培训。

绵阳海立作为海立电器旗下最年轻的子公司,骨干人员呈现年轻化、爱学习的特点。再加上绵阳海立的产能规模持续扩大提升、技术能力不断提高,企业一些基层的管理技术人员亟需在技术和管理方面进一步提高。此次培训由绵阳海立经理室倡议发起,动力学院与人力资源共同策划实施,历经了经理室需求访谈、部门培训需求调研、课程策划编制、培训讲师选拔等过程,终于在9月26至27日如期实施。

根据绵阳海立实际需求,本次培训分别针对管理技术人员,以及班组长层面的人员开展。针对工艺、质量技术人员及制造管理人员,实施了《全景海立》、《企业文化及人才培养》、《质量意识及管理工具》课程培训;针对班组长实施了《班组管理基本意识及技能》、《5S管理方法入门》课程培训;将总部经验与绵阳实际有效结合,增强了学员的融入感。通过培训,学员们系统理解了海立的企业文化,加深了对企业的认知,并通过案例分享和课堂实践,在质量、5S、班组管理技能等方面有了显著提高。

随着海立产业战略规划要求,海立的国际化产业布局急切需要属地化人才能力的培养和提高。海立动力学院将立足海立集团,充分利用集团总部资源和经验,不断为异地企业“送教上门”,将优质的课程和讲师送到新兴的课堂,为异地企业的发展提供持续助力。

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