导读

人才是企业高质量发展、全球化布局的核心底气。为适配集团双主业、国际化发展战略，夯实干部后备梯队，海立集团二期优才项目于6月8日正式开营。海立电器、海立马瑞利等核心子公司31名优秀中层干部，将通过为期半年的系统化培训与实战培育，打造适配企业战略的复合型人才，为集团高质量发展储备优质干部后备人才、激活组织内生动力。

海立始终秉持“人才与企业共成长”核心理念，将人才建设摆在战略发展核心位置。立足集团“十五五”发展规划，二期优才项目全面升级，实战性、专业性、针对性大幅提升，聚焦全业务场景发展需求，针对性补齐素质和能力短板，构建起全链条人才培养模式，采用课程学习、经验萃取、模拟实战、案例复盘、跨界研讨等多元方式，助力学员学以致用、以学促干。同时，项目打破各子公司、各业务板块壁垒，搭建内部交流、资源共享、思维互通的平台，助力员工成长、拓宽视野。

本次开营典礼务实高效、重点突出。开营现场，海立集团人力资源总监沈海军介绍二期优才项目方案，海立电器总裁助理袁浩代表一期项目学员分享学习和成长经验，二期项目学员班长钱远岚带领全体学员进行宣誓，海立集团副总经理、海立马瑞利CEO陆海峰和安徽海立总经理缪剑辉为学员代表佩戴校徽并赠书。

海立集团党委书记孙珺出席开营仪式并发表专题动员讲话，对全体学员寄予殷切期许、提出明确工作与学习要求。孙珺在讲话中深度阐释了优才项目对海立长远发展的核心战略价值，为海立“十五五”发展规划，培养一支政治过硬、懂经营、善管理、敢变革、能担当的事业部负责人后备队伍，从素质和能力两个方面为干部成长指明方向：一要坚持把政治标准放在首位，坚持事业为上选贤任能；二要提升执行力、战略力、组织力，实践迭代、实绩检验；三要加强学习、学以致用，发挥引领作用，助力集团高质量发展。

优才项目是海立践行人才强企战略、夯实长远发展根基的重要举措。未来，集团将持续迭代优才、鹰才、青才立体化人才培育体系，完善人才成长赋能机制，培育一批适配全球化、高质量发展的中坚力量，助力企业在行业竞争中持续稳步前行、再创佳绩。