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电机制造部东区绕线UTE5S改善小记

  • 分类:综合新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2013-12-04 00:00
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【概要描述】一个干净整洁,井井有条的生产车间,才能生产出好的产品;一个堆满垃圾、杂乱无章的车间,是不会诞生好品质的产品;因此,上海日立制造体系电机制造部在11月份推出了“我的职场我做主”行动,...

电机制造部东区绕线UTE5S改善小记

【概要描述】一个干净整洁,井井有条的生产车间,才能生产出好的产品;一个堆满垃圾、杂乱无章的车间,是不会诞生好品质的产品;因此,上海日立制造体系电机制造部在11月份推出了“我的职场我做主”行动,...

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电机制造部东区绕线UTE5S改善小记

一个干净整洁,井井有条的生产车间,才能生产出好的产品;一个堆满垃圾、杂乱无章的车间,是不会诞生好品质的产品;因此,上海日立制造体系电机制造部在11月份推出了“我的职场我做主”行动,以提升班长和员工的现场5S【5S”是指清除(Seiri)、整理(Seiton)、清理(Seiso)、规格化(Seikeetsu)、训练和纪律(Shitsuke)这5个词的缩写】自主管理意识和能力,营造干净、整洁的生产环境。

作为电机制造部的重要生产车间,东区绕线UTE对所有班长都进行了5S动员,对现场5S状况做了多次自查,对于所指出的问题点,要求各方面配合限期整改,经过近一个月的努力整治,取得了显著的效果:

电机制造部东区绕线UTE5S改善小记

原先,现场5S存在一些缺陷,比如现场组件和漆包线堆场标识不明晰,设备保养和清洁仍需进一步提高。通过这次行动,UTE群策群力,发动现场全体员工,花大力气进行了整改。如今,组件和漆包线堆场能让人一目了然的分辨各种机种和线径,堆放整齐划一;所有设备都焕然一新,部分设备的漏油问题也逐步得到了解决。一些由员工们想出来的金点子,也被运用到了现场改善中。

UTE还积极响应公司号召,设立了“现场改善展示栏”,把涉及到现场改善的团队结晶和个人创意予以公示。

同时,UTE还要求班长在员工的345考核中注重5S方面的考核,要求每一位现场员工都有基本的5S意识,使得现场整洁有序的生产环境能更好地保持下去,更好更多的生产出让人放心满意的产品。

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