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海立集团上海日立举行2013年度质量大会

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  • 发布时间:2013-03-12 00:00
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【概要描述】3月5日,在海立集团上海日立科技大楼M层报告厅召开了2013年度上海日立质量大会。会议由上海日立副总经理(兼质量总监)郑建东主持,经理室全体成员、4+6全体成员、各职能部门干部、U...

海立集团上海日立举行2013年度质量大会

【概要描述】3月5日,在海立集团上海日立科技大楼M层报告厅召开了2013年度上海日立质量大会。会议由上海日立副总经理(兼质量总监)郑建东主持,经理室全体成员、4+6全体成员、各职能部门干部、U...

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海立集团上海日立举行2013年度质量大会

3月5日,在海立集团上海日立科技大楼M层报告厅召开了2013年度上海日立质量大会。会议由上海日立副总经理(兼质量总监)郑建东主持,经理室全体成员、4+6全体成员、各职能部门干部、UTE主管共222人出席了本次大会。

质量副总监茅立华在汇报中先整体评价了2012年质量工作的不足和成绩,再从用户导向、问题导向和绩效导向,提出“四纲十条”的13年公司质量工作策划。本次会议还对质量案例的典型进行了分析,并让与会者充分了解质量问题的改善和效果跟踪。

制造体系副总监朱浩立也表示根据质量策划的“四纲十条”,制造分别从场外及客户投诉、场内不良成本递减和工艺文件结构调整三个方面展开改善工作。同时郑总在大会上汇报了上海日立质量委员会成员名单及职能。

最后,海立集团董事长沈建芳在会上做重要指示:沈董首先下达了2013年上海日立重点经济工作任务,并提出三点要求:一是技术产品开发要能满足客户要求;二是上海日立要实施TFSE,成为客户的首选;三是提升销售份额,增加收益。

会上,沈董肯定了WEEKLY行动和COO运行机制带来的效果,在谈及质量时,沈董讲到了二战中期降落伞的故事、以及微博中关于南昌行的一段感慨,并提出2013年要以班组、UTE为单元,展开两地质量大竞赛,进而提升班组和整体质量水平。鼓励和积极倡导人尽其才,能上能下,形成有活力的用人机制。充分调动员工的积极性,始终保持旺盛的斗志,才能保持企业经久不衰和竞争的能力。(上海日立 侯旻卉)

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